nikkor 28-300 ED VR

以前我很喜歡用廣角鏡一鏡到底, 廣角鏡廣大的包容力, 足夠拍下一個可以訴說故事的畫面. 人家說, 文字中有畫面, 畫面中有故事, 我只是空有這個鏡頭, 還沒有寫那故事的能力.

(這支是 Nikkor 16-35 F4G VR)

這次的主角是 Nikkor 28-300 ED VR, 這隻鏡頭我記得有點年紀了, 一般來講, 高變焦倍率的鏡頭 (一般都是旅遊鏡) 因為同時要包容廣角端跟望遠端, 畫質都會有點犧牲. 當然, 這隻也不例外....

這支的顏色個人倒是很喜歡.

平心而論, 這隻鏡頭只要不去對無限遠, 畫質都還不錯, 跟廣角鏡比起來, 它有獨立主題的作用, 就像廣角鏡一般, 也許覺的畫面太亂, 需要凸顯出一個點來敘述時, 以前的廣角鏡就沒辦法這樣做. 這是同一顆鏡頭拍的幾張照片, 只是我是擺 facebook 上的

不過這兩張放大來看就可以發現, 好像沒有對到焦似的, 無限遠端這個問題更加的嚴重, 所以後來用這個鏡頭時都用的很小心. 對無限遠時就像這張, 不過老實講, 很多鏡頭在對無限遠時畫質都會爛掉, 光是拿這一點說 28-300 不好似乎也不公平. 僅供參考:

總之光是這一點, 要當旅遊鏡我就會很小心用它了....

不過, 這都是設備, 而且影像本來就是十分主觀的東西, 取的到自己想要的, 會比追求樣樣都要一百分來的實際而且有用的多.

我真的要感謝那些, 我覺的很討厭的人..

我直接把結論寫在最前面. 我一直覺的, 我在我討厭的人身上學到的東西, 比我想像中的珍貴.

記得當時唸研究所時, 那時年輕不懂事, 很喜歡在網路上跟人家筆戰, 也就所以總有些看不順眼的人. 不過那時我改變另一個想法, 畢竟在這個社會上, 多一個敵人遠遠不如多一個朋友, 所以我開始試著跟這些之前想法相違的人開始聊天, 溝通, etc... 那時我發現, 因為一些環境的因素, 有些人很長時間的沉浸於教課書, 有些人沉浸於新知, 有些人沉浸在自己 DIY 所驗證到的學理, 每個人都有每個人的立論基礎, 但不會有一致的認知.
也就所以, 一件事在這些人眼中總有不一樣的看法, 總是有自己意想不到的看法, 特別是扒妹妹上的想法總是很不一樣, 人家的手段真的比較厲害, 打嘴砲的能力真的比較厲害, 真的要多學學. 老實講, 我到現在都還是很感謝他.

再來一個例子就是現在這個客戶. 現在這個客戶嘛, 老實講完全把我過去對某個國家的工作態度印像, 崩潰性的打破 (這個現像就另外討論, 不過因為負面很多... 我覺的不寫比較好.), 特別我本身又是個脾氣很急燥, 很易怒的人, 而且客人其實是個... 很不著邊際, 對問題也很常失焦的人, 於是就經常火氣很大. 但是, 畢竟是客人, 連超過都不可以....
一直到要量產時客人遠從海外過來監工, 也跟他們大概聊了一下, 這時才知道原來, 對方也只是業務端的角色, 所以也就不難怪很多問題無法溝通也無法解釋. 其實在知道那種心情之後, 我才比較能克制的了自己的脾氣, 因為想想, 客人也都是被他的客人逼問到情急之下做出的回答, 轉述的問題點不正確, 與語言的隔曷下, 總會有些不好的觀感出來, 做好服務, 第一個要挑戰的就是自己的 EQ, 而 EQ 其實是非常難挑戰的...

雖然這個客戶現在還是在煩我中, 我還是很感謝他.

這邊只是寫寫我現在想的起來的人, 說真的, 人生的路上只要遇的到跟你志同道合的人, 就必然會遇上狹路相逢的人, 但是這些想法看法跟自己相左的人, 其實可以看的到自己看不到, 想不到的另一面, 因為自己的視野是狹小的. 跟自己看的爽的人在一起看事情, 那也只是狹小的集合.


當然, 我不可能對每個把冷屁股給我貼的人好臉色看, 但我盡可能做到, 把人家講的話全部聽完.

在哪?

轉眼間, 過去的軟體 team leader 離職一年了, 公司完全沒有再補軟體的人的任何打算, 也完全放棄任何軟體面的建設, 不管是知識管理, 還是專案的檢討能力, 基本上對於有兩個軟體 RD 都覺的太多的老闆, 軟體本來就是零成本, 零功勞的東西, 沒有它也都是理所當然, 因為硬體有眼前的利潤可賺. 軟體的利潤在哪?

那自己呢? 看看自己, 每天為了客戶一堆天馬行空的要求加班, 方向在哪裡? 自己的價值累積到哪裡? 翻開過去的履歷, 能夠多增加上去些什麼? 也許很多也許琳瑯滿目, 但是真正有價值的有哪些? 甚至這樣說, 客戶覺的你的價值在哪?


RD 只是個 technology maker 而不是 money maker 嗎? 很多 RD 很樂意去做 technology maker, 很樂意去把一個 know-how 全然的佔為己有, 的確, know-how 就是 RD 的資產, 卻很少去思考這些技術是不是市場需要的, 這些 know-how 有沒有能力助於解決市場上存在的問題? 只是想要做自己想做的, 忽略市場需求, 不要說 RD, 很多老闆也都是這樣子, 自我感覺非常的良好, 以為自己是下一個 MTK, 下一個 TSMC, 下一個 apple, 下一個 Microsoft. 就是不會想到資金週轉不靈時自己會在哪.


企業的目標就是追求利潤, 當自己覺的想要更好的工作時, 老闆同樣的也會想從你身上可以壓榨出多少你應得但不屬於你的利潤, 老闆覺的可以賺的更多, 或省的越少, 才有那個可能用更多的錢請你, 當然, 這是願打與願挨的問題, 但也是最現實的問題, 很多老闆可能終其一生不懂員工的價值在哪, 但你自己, 瞭解你的價值, 在哪? 如果不懂, 那又怎麼去說服顧用你的人.. ?

我這樣問我自己.

另一種 system();

就是用 CreateProcess 取代.
不過一般 CreateProcess 是開一個 task 以多工的方式跑另一個執行檔, 和 system() 不一樣, system() 會等待那個執行檔執行結束.

CreateProcess 也可以在該執行檔結束時發一個 event 通知, 像這樣:


    PROCESS_INFORMATION tPI =   { 0 };
    CreateProcess(TEXT("exe.exe"), 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, &tPI);
    WaitForSingleObject(tPI.hProcess, INFINITE);

exe.exe 就是要執行的, 這樣就會無限時等待 exe.exe 執行完畢.

會寫這篇是因為 1.太久沒更新 2.CE 上沒有 system() 可用.

論鏡頭轉接..

從有 GF2 開始, 就開始嘗試一些老鏡的轉接實驗, 以目前手邊有的鏡頭跟轉接環就有 M42, nikon-F (G鏡), canon EOS, canon FL, leica L39 等, 但是這裡面個人覺的比較好用的, 是 nikon F-mount. 用幾張圖說明一下...

這是 AF-D 接環, 鏡頭是 50mm F1.4D, 這種本身是沒有鏡頭馬達, 需要機身供應動力來完成自動對焦的鏡頭, 下圖中紅圈的地方就是它的光圈撥桿. 而就在下所知, nikon 從 Ai 鏡開始就有這個光圈撥桿可用, 後面 AiS 是差在能不能測光等等, ok 那不是重點, 重點是有光圈撥桿.

這是 AF-S 接環, 鏡頭是 16-35 F4G, 這是有內建對焦馬達的鏡頭, 而 nikon 的新鏡頭絕大多數都改採用這種接環. ok, 重點也在那個光圈撥桿 (圖中紅圈), 可以看的到, 即使是很新出的鏡頭, 也有保留這麼一個光圈撥桿可用.

這就是轉 M4/3 的轉接環.

有做一個撥桿去調光圈. 只要是 nikon F-mount 的鏡頭, 大多數都可以靠轉接環上這個撥桿來手動調光圈, 這是這篇的重點....

這是接上去後的樣子. 不過老實講... 16-35 F4G 這隻鏡頭的有效光圈原本就非常小 (4mm直徑) 了, 對於 GF2 來講, 幾乎沒有調光圈縮光圈的機會...

這樣一來, 鏡頭除了 AF 跟 VR 沒有作用以外, 其他像變焦/對焦/調光圈都可以自由操作, 而且是對 nikon 家新出的鏡頭也仍然可以這樣做. 其它的 mount 並不是不可以調光圈, 而是大多數廠商的接頭, 大多是過去還沒有電子接點時的鏡頭才可以調光圈...

canon FL/FD, 轉接環可以調開放光圈與光圈環設定光圈, 算是最好用的一種, 不過 FD/FL 接頭的鏡頭早已不再生產. 取而代之的是 EOS.

canon EOS 有廠商 (如 kipon) 做出有光圈環的轉接環, 但老實講, 一點都不好用, 有很多鏡頭入光量大到要把光圈縮到比指示範圍還要更小的光圈, 成像才收斂的起來... 老實講非常可惜, 因為 canon EOS 是一隻非常大的鏡頭族群, 有很多焦段/光圈的鏡頭產品比 nikon 齊全的多...

M42 跟 L39... 目前用過的都是可以調光圈的...

於是這就是為什麼, 我後來跳來用 nikon 系統的原因, nikon 家的東西跟 canon 跟 sony 比起來都各有長短, 但唯獨鏡頭接環的支援這一點, 我覺的比起 canon/sony 要好用一點..

但是... 以機身, 接各家的鏡頭的便利性來說, 我會覺的 sony NEX 的最有利 (鏡後距最短, 18mm 而已, 軟體有支援峰值對焦方便支援老鏡), 再來是 canon. canon 因為接環最大, 只要鏡後距允許, 幾乎都可以無痛轉接.

Panasonic GF2 的電池...

後來才發現, 更新到某版 firmware (現在是 ver.1.1) 後, 用副廠 (好像也是那麼一千零一家..) 的電池會有這種現像:

不只是畫面髒的亂七八糟, 拍出來每一張圖的預覽放大到 8x 時爛的慘不忍睹....

雖然這是很久以前的事, 我也換到 D90 了, GF2 很偶爾拿出來用而已, 還是要提一下..

ps. 2013/04/07 後記. 後來發現只要解析度設定在 4000x3000 以下 (不含 4000x3000) 就沒有問題的樣子... 可能耗電量過大吧...

後記文章

備份一下這篇好文... 人腦超壓

http://reocities.com/enchantedforest/8025/joke36.htm
(原出處作者已經老到不可考了...)


新世紀密技－－人腦超壓


CPU 超頻？落伍啦！ 風扇超壓？趕不上流行了～～ 硬碟超壓？你還在 信那一套嗎？不管你怎麼超，電腦還是電腦，他並不能幫你解決所有的事情，也不能幫 你考試、談戀愛... 俗諺有云：「靠山山倒，靠人人老，靠自己最好！」 所以，現在最新的超法－－人腦超壓。


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大家都知道，CPU 在超壓的情況下，會產生大量的熱能，而這些多餘的熱 能會使 CPU 中的電路產生電子位移的現象，因而危害 CPU 的壽命。 人腦也一樣，在超壓的情況下也一樣有這類現象，只是此種現象是慢慢累 積的，等到現象出現時已經來不及挽救，所以要人腦超壓的人，應該要待 在冷氣房中，以維持良好的散熱。


首先，人腦要怎麼超壓呢？我們都知道，正常人的血壓，收縮壓是 110-130 mm-Hg ，舒張壓是 70-90 mm-Hg。只要你有辦法提昇腦部的血壓 ，就可以達到人腦超壓的效果。


要如何提高血壓呢？這可不是一件容易的事情。我們可以從醫學上知道， 要維持正常的血壓，除了要常保良好的心情外，還要有均衡的飲食，適當 的運動，和正常的作息。想要提高血壓，就請長時間的反其道而行，就可 以達成了。

※注意：這是一件長時間的工程，若沒有耐性請勿嘗試。


另一方面，在超壓成功後，一些處理就必須非常小心。前文提到要保持良 好的散熱，那是否代表溫度越低越好呢？很不幸的，人腦是一種非常精密 的『儀器』，溫度並不是越低越好，因為過低的溫度反而會傷害到腦神經 。這可不像 CPU 壞了可以換，人腦若被凍傷，那可是沒得救的。因此溫 度的保持必須看你超壓的程度來決定。一般來說，超壓越高，所處的室溫 也是要越低。但是我們沒有切確的計算公式，因此超壓的人得要自己慢慢 做測試。我們可以看到電視上的一些達官貴人，為什麼他們可以到達如此 的地位，就是因為他們頭腦超壓、智力提昇的結果。但是由於散熱處理不 當，因此你常常可以看到許多的光頭在螢幕前晃來晃去。


※注意：目前已知掉頭髮是散熱不當的前期徵兆，後期會如何，目前尚未 有報告出來。


以下是頭腦超壓和智力影響的表格，事實證明頭腦超壓會在智力上有明顯 的改進。（表中的是「建國高中入學智力測驗」所測的智力 IQ 商數）


個案 --------未超壓----------------超壓 50 mm-Hg----------------超壓 100 mm-Hg
個案一--------117----------------------------165-------------------------------203
個案二----------53---------------------------102--------------------------------164
個案三----------97---------------------------143--------------------------------195
心動嗎？羨慕嗎？不要懷疑，立刻進行你的超壓生活，你會發現，人生更 有意義。


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** ＦＡＱ **
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FAQ 1 : 為何在超壓後，我常常感覺頭腦漲漲的、頭痛，無法思考？


ANS 1 : 可能你的頭腦無法超壓，或是散熱不良。請請教醫生降壓的方法 或是降低腦部溫度。


FAQ 2 : 為何在超壓後，我常常覺得心臟跳動很快，手腳無力？


ANS 2 : 可能你的頭腦無法超壓，或是散熱不良。請請教醫生降壓的方法 或是降低腦部溫度。